项目计划管理子系统用于创建、维护和监控项目计划。通过该子系统，可以制定项目的时间表、资源分配和任务分配，以确保项目按时完成。

项目成本管理子系统用于跟踪项目的实际成本与预算成本之间的差异。通过该子系统，可以监控项目的开支情况，并及时调整资源分配，以保持项目在预算范围内。

项目风险管理子系统用于识别、评估和应对项目中的各种风险。通过该子系统，可以制定风险管理计划、进行风险评估和监控，并及时采取风险应对措施，以最大程度地降低项目风险对项目目标的影响。